إعادة تشكيل لجنة الاستفادة من المنح التدريبية الممولة من شركات النفط

الموضوع في 'مركز البُريمِي للأخبَار المَحَلية و العَالميةّ' بواسطة [ود], بتاريخ ‏25 أبريل 2012.

  1. [ود]

    [ود] ¬| رُوحٌ مُحلِّقَة بَين أسْرآبِ الأمَل ✿ ،

    إعادة تشكيل لجنة الاستفادة من المنح التدريبية الممولة من شركات النفط

    Wed, 25 أبريل 2012
    [​IMG]

    الجابري: 100 فعالية تدريبية نفذت حتى العام الماضي بمشاركة 2760 موظفا وموظفة -
    كتب – خالد بن راشد العدوي:-- أصدر معالي الشيخ خالد بن عمر بن سعيد المرهون وزير الخدمة المدنية قرارا وزاريا رقم (51/2012م) بإعادة تشكيل لجنة الاستفادة من المنح التدريبية الممولة عن طريق شركات النفط العاملة بالسلطنة وذلك برئاسة مدير عام تنمية الموارد البشرية بوزارة الخدمة المدنية وعضوية كل من مدير دائرة التدريب والتأهيل ورئيس قسم التدريب بدائرة التدريب والتأهيل، ومن وزارة النفط والغاز مستشار التدريب ومدير دائرة التدريب، ومن معهد الإدارة العامة نائب مدير عام معهد الإدارة العامة.
    وقد اعتمدت الوزارة خطتها التدريبية لبرامج شركات النفط العاملة بالسلطنة لهذا العام، حيث سينفذ خلال الفترة المقبلة برنامج التخطيط الاستراتيجي لعدد من أصحاب السعادة الوكلاء ومن في حكمهم، يشمل تدريب 30 وكيلا أو من في حكمه، كما سيتم تنفيذ البرنامج باستخدام بطاقة الأداء المتوازن لمديري عموم الوحدات الحكومية والعسكرية والأمنية مديري الدوائر ورؤساء الأقسام خلال أشهر مايو ويونيو وسبتمبر وأكتوبر في ولايات صور ونزوى والبريمي ومسقط وصلالة وصحار، بمشاركة 25 متدربا ومتدربة في كل دورة تدريبية.
    ويتضمن هذا البرنامج دراسة عدد من المحاور والموضوعات المتعلقة بالمقارنة بين بطاقات الأداء "الإنجاز" المتوازن وما سواها من المنهجيات الإستراتيجية، وكيفية بناء بطاقات الأداء، مع استعراض تجارب حكومية خليجية في التخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى المنهج العلمي للتطبيق BSC ، وكذلك الأهداف والمقاييس، والعمل على توظيف الموارد بواقعية أكثر، وفي نهاية كل دورة سيقوم المشاركون بوضع دليل إجرائي بمعية المدرب يهدف إلى وضع آليات تساعدهم على تطبيق ما تم اكتسابه من مهارات خلال فترة تنفيذ البرنامج وتطبيقها وفقا للاستراتيجيات المتعلقة باستخدام بطاقات الأداء المتوازن.
    وأشار فهد بن حمد الجابري مدير عام تنمية الموارد البشرية بوزارة الخدمة المدنية إلى أن برامج شركات النفط العاملة بالسلطنة هي عبارة عن مبادرة من وزارة النفط والغاز في تخصيص جزء من المبالغ المقدمة من شركات النفط والغاز العاملة بالسلطنة لتدريب موظفي الجهاز الإداري بالدولة، وعلى ضوء ذلك تمت التوأمة بين وزارة الخدمة المدنية ووزارة النفط والغاز لتعزيز أواصر التعاون في مجال تدريب وتنمية الموارد البشرية لموظفي الجهاز الإداري للدولة لتكون لبنة جديدة تضاف إلى عمق التعاون القائم بين وحدات الجهاز الإداري للدولة.
    مؤكدا على أن اللجنة المشكلة مهامها أن تضع الأسس والمعايير والضوابط الخاصة بكيفية الاستفادة من المنح التدريبية المقدمة من شركات النفط العاملة بالسلطنة وتحديد نوعية البرامج التدريبية التي تحتاجها الوحدات الحكومية خلال العام، وكذلك تحديد عدد المستفيدين من المنح التدريبية وفقا للضوابط والأولويات التي وضعتها اللجنة.
    ووضح الجابري أن هناك مجموعة من الفعاليات التدريبية والأنشطة المتنوعة التي تهدف إلى بناء الكوادر البشرية لممارسة المعمل المنوطين به بكل فاعلية من خلال إكسابهم مجموعة من المعارف والمهارات أو من خلال نقل الخبرات المعرفية والتطبيقية أو من خلال بناء فرق العمل التي تساعدهم على الاندماج في العمل وذلك من خلال الندوات والملتقيات والبرامج التأهيلية التخصصية وبرامج التأهيل للوظائف الإشرافية والبرامج العامة لتنمية مهارات الموظفين، كما أن هناك مستويات وظيفية مختلفة تستفيد من تلك البرامج المقدمة وهم أصحاب السعادة الوكلاء ومن في حكمهم ومديري العموم والدوائر والوظائف الإشرافية والموظفين التنفيذيين والوظائف المساندة.
    وأوضح الجابري أن هناك برامج تعقد خارج محافظة مسقط ففي مطلع عام 2009 تم تنفيذ ثلاثة برامج تدريبية موجهة للموظفين العاملين بالمحافظات لتعميم الفائدة على أكبر قدر من الموظفين ولتكون انطلاقة لتعزيز تنمية الموارد البشرية (محافظة ظفار، محافظة الداخلية، محافظة جنوب الباطنة)، وفي عام 2010 تم إدراج برنامج إضافي للمحافظات ليكون عدد الفعاليات التدريبية خارج محافظة مسقط خمس فعاليات وذلك لكل من محافظتي البريمي وجنوب الشرقية، كما تم تنفيذ 5 برامج تدريبية في المحافظات المشار إليها أعلاه.
    وأكد الجابري أنه بلغ عدد البرامج والفعاليات التدريبية التي تم تنفيذها منذ عام 2004 ولغاية 2011م 100 فعالية تدريبية، وبلغ عدد المشاركين في البرامج والفعاليات التدريبية منذ عام 2004 ولغاية 2011م 2760 موظفا وموظفة من الجهات الخاضعة لقانون الخدمة المدنية وغير الخاضعة لهذا القانون.
    مشيرا إلى أنه يتم تقييم البرامج والفعاليات التدريبية بعد الانتهاء من أية فعالية تدريبية للتأكد من مطابقة البرنامج للأهداف المخطط لها ويتم قياس ذلك من خلال تحليل كافة الاستمارات لمعرفة ردود فعل المشاركين حول الفعالية التدريبية وتتضمن الاستمارة أربعة محاور رئيسية وهي تنظيم البرنامج التدريبي ومحتوى البرنامج والمدرب والمقترحات والتوصيات، وتم تصميم استمارة خاصة لمتابعة سير كل فعالية تدريبية يتم تنفيذها وتم تحديد مشرف لهذه العملية لمتابعة البرنامج وتنقسم الاستمارة إلى ثلاثة محاور وهي التزام المشاركين والتزام المحاضر بالمادة العلمية للبرنامج ومستوى الخدمات المقدمة
     
  2. مضيع طريقة

    مضيع طريقة ¬°•| عضو جديد |•°¬

    شكراُ ع المجهود:banana:
     
  3. ŔξVẼήĜξ

    ŔξVẼήĜξ ¬°•| فنّانُ أسـطوري |•°¬

    شكراً ود على الخبرية

    بارك الله فيج
     

مشاركة هذه الصفحة