ف القريب العاجل

الموضوع في 'مركز أخبَار وقَضَايَا مُحـَافَظة البـُريمِي' بواسطة حاربارد, بتاريخ ‏27 سبتمبر 2012.

  1. حاربارد

    حاربارد ¬°•| عضو مبتدى |•°¬

    مصطلح اعلامي مستهلك وجواب دبلوماسي مصطنع يشير فالغالب للمجهول ويدل على عدم الثقه والتخبط والعشوائيه اكثر منه الى الدقه والتخطيط السليم الاكثر تداولا للهروب من الواقع الاقرب للتشاؤم والحيره"؟ فارجوا لكل من يقول ف القريب العاجل يضع تاريخ محدد" من----الى او " يصمت "
     
  2. بالفعل كلامك صحيح اخي الفاضل..الغريب دائما وابداً لا توجد هناك جهات متابعه فوق الجهه المنفذه بل هناك جهة تنتظر النتيجة فقط القالب الجاهز ....وانا اقتراحي تفعيل الأدوار القيادية بان ذو سلطات تشريعية بحيث تستطيع محاسبة ومراجعة اي غلطه في اي وقت كان.. بذلك ستكون الأدوار فعاله وكبيره ...والنتائج ملموسه بتحقيق تنمية في البلد..
     
  3. صمت الجروح

    صمت الجروح ¬°•| مشرفة سابِقَة |•°¬

    ربما هناك أساسيات يجب عليها أن يبنوا القرارات
    لذلك لا يستطيعون تحديد من و إلى .. لأن الأساس لم يحدد بعد .. !
     
  4. طويل العمر

    طويل العمر ¬°•| عضو مميز |•°¬

    مشكلتنا الاكبر الي ما الها حل هي الاتكاليه والدائرة الفلانيه تلوم الدائرة الفلانيه وهلم جرى ليت يكون فيه نوع من الربط والضبط
    فيه اقتراح الي يوضع موضوع مثبت كالتالي شكاوي ع الموظفين وع كل ما تسول له نفسه بالتخاذل عن اداء عمله او كل من تسول له باساءه استعمال منصبه وحتى يكون الموضوع فالعلن وع عينك يا تاجر يا ليت يكون الاقتراح موضع ترحيب
     
  5. وحي القلم

    وحي القلم ¬°•| عطاء من نوع آخر |•°¬

    المشكلة الحقيقة هي عدم وجود قوانين ناصة او استراتيجية موحدة تتبعها الدوائر ,,, الي يصير كل واحد يهيس على راسة وهذا التخبط دليل قوي على تهميش العقول وفساد الضمائر من اصحاب القرار ,,,
     
  6. [ود]

    [ود] ¬| رُوحٌ مُحلِّقَة بَين أسْرآبِ الأمَل ✿ ،

    التخبط و العشوائية وعدم وجود خطة أسباب كفيلة بأن يكون الجواب
    كما أدليت أخي الكريم ..
    نسأل الله العون
    شكرًا لطرحك القيم
     

مشاركة هذه الصفحة